Послуги:
Розробка та проведення опитувальника у форматі оцінки методом 90/180/270/360 для одного співробітника (кастомізована розробка).
Розробка та налаштування дашборду для бізнес-аналітики та звітності.
Замовник отримує візуалізацію даних та панель моніторингу, що дозволяє ефективно відстежувати ключові показники продуктивності (KPI) та налізувати дані.
Налаштування звітів, процесів, надання HR-метрик та інформації про кандидатів, співробітників на запит компанії.
Замовник отримує кастомізацію внутрішніх систем, звітів та процесів під потреби компанії для зручності користування.
Розробка та підтримка загальних HR, рекрутинг звітів, процесів та метрик.
Замовник отримує документ з метриками, звітами, шаблонами, скриптами, алгоритмами, процесами в сфері HR, рекрутингу або онбордингу для відслідковування динаміки по роботі з персоналом та задачами.
Розробка, проведення та аналіз будь-якого опитування для збору інформації (кастомне опитування).
Розробка опитування під кастомізований запит компанії з метою перевірки гіпотез чи збору інформації.
Запуск і аналіз будь-якого опитування для збору інформації (уніфіковане опитування).
Кастомізація та впровадження пакету винагороди під потреби компанії.
Розробка кастомізованого соц.пакету під запит компанії, з урахуванням особливостей компанії та фінансових можливостей.
Проведення моніторингу ранньої ідентифікації ризиків плинності співробітників.
Моніторинг включає дослідження ринку ЗП, розрахунок % відхилення відносно діючих ЗП співробітників, аналіз використання відпусток, овертайми (якщо є чекіни-чекаути) та інші кастомні фактори.
Проведення загального опитування.
Розробка та проведення опитувальника у форматі оцінки методом 90/180/270/360 для одного співробітника (уніфікований опитувальник).
Збір фідбеку від колег за допомогою опитування допомагає і керівникові і співробітнику отримати об'єктивну оцінку професійних та особистих здібностей, а також визначити сильні сторони та зони розвитку.
Дослідження з будь-якого питання в HR сфері.
Проведення дослідження HR практик на ринку або всерединці компанії та формування відповідних висновків та рекомендацій.
Аналіз причин плинності на запит компанії.
Аналіз дає можливість зрозуміти причини виникнення плинності, знайти корінь проблеми, перевірити гіпотези, співставити інформацію з різних джерел різних сторін і визначити кроки по покращенню ситуації.
Дослідження заробітної плати всієї компанії на основі відкритих джерел.
Дослідження заробітної плати за індивідуальними параметрами посади.
Комплексний аудит HR практик.
Розробка комплексної HR-стратегії.
Комплексна розробка плану трансформації HR-функції.
