Допомога співробітнику сформувати самостійний план дій за допомогою коучингових методів.
1. За допомогою методів коучингу співробітник самостійно сформував план наступних кроків для розв'язання свого питання, покращення морального стану.
2. Отримання фідбеку від співробітника через 2-3 тижні (чи вирішив він свій запит).
1. Запит на проведення зустрічі.
2. Апрув від керівника на послугу.
Ставиться запит на послугу через шаблон юніт економіки на команду NC People Project & Insights Team, назначається відповідальний виконавець і виконується замовлення:
1. Зустріч між співробітником та HR/HRD*.
2. Допомога співробітнику сформувати самостійний план дій за допомогою коучингових методів.
3. Опціонально – фідбек за результатами зустрічі для TL.
Мета – стимуляція відповідальності співробітника за розв'язання своїх проблем.
