Ця послуга надається за замовчуванням (автоматично) для компаній FRACTAL.
Допоможемо визначити ключові фінансові показники, розробити структуровані процедури складання бюджету, а також методологію та форми для точного прогнозування доходів і витрат.
1. Розроблені процедури бюджетування у вигляді БМ / регламентів.
2. Представлено CEO.
Вхідні дані:- відповідальні за напрями;- планові доходи / витрати / інвестиції;- планові KPI бізнесу.
1. Збір інформації та аналіз потреб: Спільно з замовником визначаємо основні фінансові цілі на рік, специфіку бізнесу та вимоги до бюджетування.
2. Аналіз поточної бюджетної системи: оцінка чинних процедур бюджетування, визначення сильних та слабких сторін, можливих точок для вдосконалення.
3. Розробка методології бюджетування: Створення чіткої методології для складання бюджету, включаючи структуру бюджетних категорій, методи прогнозування доходів та витрат, а також алгоритми коригування бюджету протягом року.
4. Затвердження розробленої методології з замовником.
5. Інструменти та системи для бюджетування: вибір або налаштування програмного забезпечення для автоматизації процесу бюджетування, моніторингу виконання бюджету та звітності.
6. Навчання співробітників.
7. Тестування та коригування.
8. Запуск і підтримка.
1. Розроблені процедури бюджетування у вигляді БМ / регламентів.
2. Представлено CEO.
Вхідні дані:
- відповідальні за напрями;
- планові доходи / витрати / інвестиції;
- планові KPI бізнесу.
1. Збір інформації та аналіз потреб: спільно з замовником визначаємо основні фінансові цілі на рік, специфіку бізнесу та вимоги до бюджетування.
2. Аналіз поточної бюджетної системи: оцінка чинних процедур бюджетування, визначення сильних та слабких сторін, можливих точок для вдосконалення.
3. Розробка методології бюджетування: створення чіткої методології для складання бюджету, включаючи структуру бюджетних категорій, методи прогнозування доходів та витрат, а також алгоритми коригування бюджету протягом року.
4. Затвердження розробленої методології з замовником.
5. Інструменти та системи для бюджетування: вибір або налаштування програмного забезпечення для автоматизації процесу бюджетування, моніторингу виконання бюджету та звітності.
6. Навчання співробітників.
7. Тестування та коригування.
8. Запуск і підтримка.
