Розробка методологій та процедур повного річного бюджетування.

Допоможемо визначити ключові фінансові показники, розробити структуровані процедури складання бюджету, а також методологію та форми для точного прогнозування доходів і витрат.

Кнопки визначають рівень складності твого запиту та відповідно категорію послуги. У першу чергу, це впливає на ціну (вартість). Тому, натискаючи на одну з них, ти можеш побачити різницю в описі послуги нижче.
Хто надає послугу
NC Finance P&A Team
DoD (результат)

1. Розроблені процедури бюджетування у вигляді БМ/регламентів.
2. Представлено СЕО.

Ціна (вартість)
$18,93
Оплата за
1 година роботи спеціаліста.
Що потрібно для початку роботи

Вхідні дані:
- відповідальні за напрямки;
- планові доходи/витрати/інвестиції;
- планові КРІ бізнесу.

Флоу роботи

1. Збір інформації та аналіз потреб: Спільно з замовником визначаємо основні фінансові цілі на рік, специфіку бізнесу та вимоги до бюджетування.

2. Аналіз поточної бюджетної системи: Оцінка існуючих процедур бюджетування, визначення сильних та слабких сторін, можливих точок для вдосконалення.

3. Розробка методології бюджетування: Створення чіткої методології для складання бюджету, включаючи структуру бюджетних категорій, методи прогнозування доходів та витрат, а також алгоритми коригування бюджету протягом року.

4. Затвердження розробленої методології з замовником.

5. Інструменти та системи для бюджетування: Вибір або налаштування програмного забезпечення для автоматизації процесу бюджетування, моніторингу виконання бюджету та звітності.

6. Навчання співробітників.

7. Тестування та коригування.

8. Запуск і підтримка.

Кнопки визначають рівень складності твого запиту та відповідно категорію послуги. У першу чергу, це впливає на ціну (вартість). Тому, натискаючи на одну з них, ти можеш побачити різницю в описі послуги нижче.
Хто надає послугу
NC Finance P&A Team
DoD (результат)

1. Розроблені процедури бюджетування у вигляді БМ/регламентів.
2. Представлено СЕО.

Ціна (вартість)
$25,51
Оплата за
1 година роботи спеціаліста
Що потрібно для початку роботи

Вхідні дані:
- відповідальні за напрямки;
- планові доходи/витрати/інвестиції;
- планові КРІ бізнесу.

Флоу роботи

1. Збір інформації та аналіз потреб: Спільно з замовником визначаємо основні фінансові цілі на рік, специфіку бізнесу та вимоги до бюджетування.

2. Аналіз поточної бюджетної системи: Оцінка існуючих процедур бюджетування, визначення сильних та слабких сторін, можливих точок для вдосконалення.

3. Розробка методології бюджетування: Створення чіткої методології для складання бюджету, включаючи структуру бюджетних категорій, методи прогнозування доходів та витрат, а також алгоритми коригування бюджету протягом року.

4. Затвердження розробленої методології з замовником.

5. Інструменти та системи для бюджетування: Вибір або налаштування програмного забезпечення для автоматизації процесу бюджетування, моніторингу виконання бюджету та звітності.

6. Навчання співробітників.

7. Тестування та коригування.

8. Запуск і підтримка.

Кнопки визначають рівень складності твого запиту та відповідно категорію послуги. У першу чергу, це впливає на ціну (вартість). Тому, натискаючи на одну з них, ти можеш побачити різницю в описі послуги нижче.
Хто надає послугу
DoD (результат)
Ціна (вартість)
Оплата за
Що потрібно для початку роботи

Флоу роботи