Послуга включає створення персоналізованого плану професійного розвитку співробітника на основі його компетенцій, кар’єрних цілей та потреб бізнесу. Дає чітку дорожню карту для зростання, утримує фокус на пріоритетних навичках і розвиває системність у навчанні. Підходить як для лідерів, так і для спеціалістів будь-якого рівня, якщо неможливо розробити кар'єрну карту.
Розроблений план індивідуального розвитку для подальшого допрацювання керівником разом зі співробітником.
1. Запит на розробку.
2. Погодження формату.
3. Надання своїх напрацювань, бачення і матеріалів.
1, Ставиться запит на послугу через шаблон юніт-економіки на команду NC People Project & Insights Team. Призначається відповідальний спеціаліст.
2. Вхідна діагностика:
- Інтерв’ю зі співробітником та/або менеджером.
- Аналіз поточних компетенцій, зон розвитку, кар’єрного бачення.
- Огляд попередніх результатів performance review (якщо доступні).
3. Аналіз робочого контексту:
- Вивчення ролі, очікувань бізнесу та ключових KPI.
- Перегляд внутрішніх матеріалів: опис ролі, матриця компетенцій, цілі команди та компанії.
4. Формування індивідуального плану розвитку:
- підготовка структурованого ІДР, що містить:
- цілі розвитку (на 3–12 місяців);
- конкретні навички та поведінки для покращення;
- навчальні активності (курси, менторинг, книги, практичні завдання);
- заплановані зміни у робочих процесах;- чіткі метрики успіху.
Документ узгоджується з менеджером та співробітником.
5. Презентація та обговорення плану.
Зустріч для пояснення логіки, пріоритетів та наступних кроків. За потреби — коригування.
