Проведення процесу онбордингу, в який було внесено доповнення та зміни (в шаблони та у флоу) для окремої команди/компанії/співробітника за запитом реквестера.
Актуалізація облікової політики компанії-нерезидента передбачає внесення змін, спрямованих на приведення документації у відповідність до нових стандартів, вимог податкових органів чи змін у бізнес-процесах компанії.
Внесення змін, додавання нових умов у процес, шаблони та чек-листи звільнення для окремої компанії/команди/співробітника.
Організація налаштування та оновлення доступів для роботи в новій компанії, зміна даних в профілях в N1, ПУП, підпис необхідних документів. Орієнтація новачка по загальних процесах при переході в нову компанію/команду.
Звільнення співробітника та проведення всіх супутніх процесів: проходження академії офбордингу, заповнення опитувальника, збір доступів, передача техніки, контроль виписки ЗП, бонусів, відпускних.
Проведення закриття ВТ, супровід атестації, зустрічі з новачком для підбиття підсумків та пояснення умов закриття ВТ. Налаштування у системах: зміна статусу, нарахування лікарняних. Допомога в офіційному працевлаштуванні.
Внесення змін, додавання нових умов у процес, шаблони та чек-листи закриття випробувального терміну для окремої компанії/команди/співробітника.
Підготовка до початку роботи та супровід до закриття ВТ при самостійному закритті вакансії керівником та передачі даних нового співробітника.
Внесення загальних змін у всі пов'язані системи, правила, регламенти. Наприклад, змінилися правила узгодження відпусток, скасували чекіни, впровадили новий мораторій на час війни.
Розробка кастомізованого соц.пакету під запит компанії, з урахуванням особливостей компанії та фінансових можливостей.
Приклади звернень: зробити запит на компенсацію навчання, нарахувати-списати додаткові Day-Off або відпускні та інше, відповідно до загальної політики або кастомних умов компаній.
Розробка 1 блоку карти карʼєри для 1 посади (карʼєрні сходи або карта знань або функціонал або мотивація). Можна замовити одразу декілька блоків виходячи з запиту реквестора.
Збір фідбеку від колег за допомогою опитування допомагає і керівникові і співробітнику отримати об'єктивну оцінку професійних та особистих здібностей, а також визначити сильні сторони та зони розвитку.